Czasopismo | MATERIAŁY BUDOWLANE | Rocznik 2018 - zeszyt 10

Dojrzałość projektowa przedsiębiorstw budowlanych w Polsce i w Anglii

Project maturity of construction company on the example in Poland and in England

10.15199/33.2018.10.15

nr katalogowy: 116528
10.15199/33.2018.10.15

Streszczenie

Dojrzałość projektowa jest bardzo istotnym elementem rozwoju wszystkich przedsiębiorstw.Wiele z nich, mimo że stosuje metodę zarządzania projektami, bardzo często nie osiąga dojrzałości projektowej. Celem przeprowadzonych badań jest wskazanie, że przedsiębiorstwa budowlane w Polsce i w Anglii, mimo że stosują w zarządzaniu i codziennej pracy metody dojrzałości projektowej, nie osiągnęły jeszcze poziomu doskonałości w tej dziedzinie. Wskazano też możliwości zwiększenia dojrzałości projektowej przedsiębiorstwa budowlanego. Badanie ankietowe dotyczące dojrzałości projektowej przedsiębiorstw budowlanych w Polsce i w Anglii przeprowadzono wśród pracowników tych przedsiębiorstw. Zwrócono uwagę przede wszystkim na zakres działań podejmowanych przez przedsiębiorstwa w ramach działalności projektowej oraz wykorzystywanie wiedzy wynikającej z zarządzania projektem w przedsiębiorstwie. W ramach badania w polskim przedsiębiorstwie wzięło udział 38, a w przypadku przedsiębiorstwa angielskiego 33 pracowników, zaangażowanych w realizacje przedsięwzięć budowlanych.

Abstract

Projectmanagementmaturity is a very important element of the development of all enterprises.Many companies,while they use and work with project management methodology, very often do not achieve their project maturity. The aim of the conducted research is to indicate that construction companies in Poland and in England, though they use in management and everyday work, projectmaturitymethodologies they have not yet reached the level of excellence in this field. Recommendations regarding the possibility of increasing the company's design projectmanagement maturitywere also indicated.The survey concerned the assessment by employees of the projectmaturity of construction companies in which they work in Poland and in England. First of all, attention was paid to the issues related to the scope of activities undertaken by enterprises as part of project activities and the use of information and knowledge resulting from project management in the enterprise. The research group, which received opinions on the project's organizationalmaturity, are the employees of the analyzed enterprises. 38 participants of construction projects participated in the research in the Polish enterprise. In the case of an English company, 33 employees involved in the implementation of construction projects participated in the research.

Słowa kluczowe

Keywords

Bibliografia

[1] Auksztol Jerzy, Magdalena Chomuszko (red.). 2012. Modelowanie organizacji procesowej. Warszawa. PWN.
[2] Brajer-Marczak Renata. 2012. "Model dojrzałości procesowej w rozwoju organizacji".
[W:] Metody badania i modele rozwoju organizacji, red.A. Stabryła, S. Wawak. Mfiles.pl. Kraków.
[3] Chui Kevin. 2013.OPM 3TM, Organizational Project Management Maturity Model. Project Management Institute. London.
[4] Crawford J. Kent. 2014. ProjectManagementMaturityModel. Third Edition. Taylor & Francis Group LLC.
[5] Górecki Jarosław. 2015. "Maturity of ProjectManagement in Polish and Foreign Construction Companies". Foundations ofManagement,Vol. 7: 71 - 82.
[6] Grajewski Piotr. 2007. Organizacja procesowa. Warszawa. PWE.
[7] Meredith Jack R., Samuel J.Mantel. 2000, ProjectManagement. JohnWiley & Sons. New York.
[8] Murray Andy, Mike Ward. 2007. "Improving project performance using the PRINCE2 maturity model (P2MM). Prince 2, The Stationery Office. London.
[9] ProjectManagement Institute, Inc. 2008. "Organizational ProjectManagement Maturity Model (OPM3®)". Knowledge Foundation - 2nd Edition.
[10] Spałek Seweryn. 2014. "Branża maszynowa, budowlana i informatyczna w kontekście dojrzałości środowiska projektowego".
[W:] Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, red. R. Knosala. Polskie Towarzystwo Zarządzania Produkcją. t. 1. Opole.
[11] Trocki Michał (red.). 2012. Nowoczesne zarządzanie projektami.Warszawa. PWE.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 116528 "Dojrzałość projektowa prz..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


MATERIAŁY BUDOWLANE - e-zeszyt (pdf) 2018-10 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	25.00 zł

Prenumerata

MATERIAŁY BUDOWLANE - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

300.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna	300.00 zł brutto 277.78 zł netto 22.22 zł VAT (stawka VAT 8%)
MATERIAŁY BUDOWLANE - pakowanie i wysyłka	42.00 zł brutto 34.15 zł netto 7.85 zł VAT (stawka VAT 23%)

342.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	456.00 zł brutto 422.22 zł netto 33.78 zł VAT (stawka VAT 8%)

456.00 zł

Zeszyt

2018-10

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma