Czasopismo | MATERIAŁY BUDOWLANE | Rocznik 2016 - zeszyt 6

Usprawnianie procesów budowlanych z wykorzystaniem Lean Management

10.15199/33.2016.06.54

nr katalogowy: 99310
10.15199/33.2016.06.54

W artykule przedstawiono zasady usprawniania procesów budowlanych z wykorzystaniem metody zarządzania Lean Management i zaprezentowano zastosowanie ich (wraz z analizą procesu przy użyciu Tablicy Doskonalenia Procesu Budowlanego) w przypadku składowania oraz dostaw materiałów budowlanych na budowę biurowca w centrum miasta, na której są ograniczonemożliwościmagazynowania.Autorzy przedstawili także rezultaty dotyczące wprowadzenia zaproponowanych rozwiązań z wykorzystaniem metod m.in. 5S. Słowa kluczowe: LeanManagement, 5S, zarządzanie placembudowy, magazyn budowy, doskonalenie procesów budowlanych, QFD.Magazynowanie materiałów jest jednym z kluczowych elementów procesu budowlanego, zwłaszcza w przypadku inwestycji realizowanej w centrum miasta przy ograniczonej przestrzeni.Wtakimprzypadku tradycyjnemetody zarządzania związane z tym samym planem realizowanym przez cały okres budowy działają zazwyczaj nieskutecznie [6] imogąwpływać nawydłużenie czasu prac czywzrost całkowitych kosztów projektu [7]. Jednymze sposobów, które pomagająwzarządzaniu tego typu przedsięwzięciami, są zasady i metoda Lean Management, przy użyciu której możliwe jest kompleksowe zarządzanie całymprocesem budowlanym i stopniowe poprawianie sytuacji związanej z zarządzaniem budową w celu eliminacji marnotrawstwa [4]. Lean Management i Tablica Doskonalenia Procesu Budowlanego Metoda LeanManagement jest coraz szerzej używanawbudownictwie [9], zwłaszcza w przypadku optymalizacji procesów, które są w swojej formie podobne do procesów produkcyjnych [8]. Jednocześnieniektóre z jej metod i narzędzi często udaje się zastosować do usprawniania realizacji działań w obszarach np. BHP [3] czy BIM[9], wykorzystując do ocenym.in. elementy logiki rozmytej znanej z produkcji [10]. Początki LeanManagement w Polsce oraz idei Lean Thinking zastosowanych w budownictwie należy datować na 2003 r. [...]

Bibliografia

[1] Biruk Stanisław, Piotr Jaśkowski, Anna Sobotka. 2003. Zarządzanie w budownictwie: Organizacje, procesy, metody. Lublin. Wydawnictwa Uczelniane Politechniki Lubelskiej.
[2]BriosoXavier.2015. "IntegratingISO21500Guidance on PM, LeanConstruction and PMBoK". Procedia Engineering 123: 76 - 84.DOI: 10.1016/j.proeng.2015.10.060.
[3] Court Peter F., Christine Pasquire, Alistair Gibb. 2009. "Alean and agile construction systemas a set of countermeasures to improve health, safety and productivity in mechanical and electrical construction". Lean Construction Journal: 61 - 76.
[4] Nahmens Isabelina,MichaelMullens. 2011. "Lean Homebuilding: Lessons Learned from a Precast Concrete Panelizer". JournalArchitectureEngineering: 155 - 161.DOI: 10.1061/(ASCE)AE.1943-5568.0000037.
[5] NguyenDangMinh. 2015. "Anewapplicationmodel of leanmanagement in small andmediumenterprises". International Journal of Simulation Modelling: 289 - 298.DOI: 10.2507/IJSIMM14(2)9.304.289.
[6] Nowotarski Piotr, Jerzy Pasławski. 2015. "Barriers in Running Construction SME - Case Study on Introduction ofAgileMethodology to Electrical Subcontractor". Procedia Engineering 122: 47 - 56. DOI: 10.1016/j.proeng.2015.10.006.
[7] Sacks Rafael, M. Goldin. 2007. "Lean Management model for construction of high-rise apartment buildings". Journal of Construction Engineering and Management 133 (5): 374 - 384. DOI: 10.1061/(ASCE)0733-9364(2007)133:5(374).
[8] Rauch Erwin, Patrick Dallasega, Dominik Matt. 2015. "Synchronization of Engineering,Manufacturing and on-site Installation. Procedia CIRP 37: 128 - 133. DOI: 10.1016/j.procir.2015.08.047.
[9] Iqbal Shakeri, Boroujeni Khashayar Asadi, Hassani Homan. 2015. "Lean Costruction: FromTheory to Practice". International Journal of Academic Research 7 (1): 129 - 136.
[10] Vinodh Sekar, S.Aravindraj. 2013. "Evaluation of leagility in supply chains using fuzzy logic approach". International Journal of Production Research 51 (4): 1186 - 1195.DOI: 10.1080/00207543.2012.693960. Podziękowania Publikacja powstała dzięki uprzejmości firmy PORR, która jest generalnym wykonawcą biurowca Bałtyk w Poznaniu.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 99310 "Usprawnianie procesów bud..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


MATERIAŁY BUDOWLANE - e-zeszyt (pdf) 2016-6 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	25.00 zł

Prenumerata

MATERIAŁY BUDOWLANE - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

300.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna	300.00 zł brutto 277.78 zł netto 22.22 zł VAT (stawka VAT 8%)
MATERIAŁY BUDOWLANE - pakowanie i wysyłka	42.00 zł brutto 34.15 zł netto 7.85 zł VAT (stawka VAT 23%)

342.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	456.00 zł brutto 422.22 zł netto 33.78 zł VAT (stawka VAT 8%)

456.00 zł

Zeszyt

2016-6

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma