Czasopismo | MATERIAŁY BUDOWLANE | Rocznik 2016 - zeszyt 6

Metoda oceny poziomu współpracy między uczestnikami przedsięwzięć budowlanych

10.15199/33.2016.06.44

nr katalogowy: 99300
10.15199/33.2016.06.44

W artykule przedstawiono metodę oceny poziomu współpracy partnerskiej w przedsięwzięciach budowlanych, zarządzającego przedsięwzięciem z wykonawcami lub podwykonawcami, projektantem, dostawcami i inwestorem. Ocenie poddawano łącznie 18 parametrówrelacji partnerskich przypisanych poszczególnymuczestnikomprzedsięwzięcia, z którymi zarządzający podejmujewspółpracę. Wszystkimtymparametromprzypisanowagi.Wtym celu wykorzystano część algorytmu metodyAHPw formie rozmytej. Podobnie określone zostały wagi współpracy z poszczególnymi uczestnikami przedsięwzięcia w odniesieniu do współpracy partnerskiej jako całości. Wwyniku analizy eksperckiej ocenianymparametromrelacji partnerskich przypisanowskaźnikimierzalne.Wartykule zaprezentowano przykład oceny współpracy partnerskiej z wykonawcami w przedsięwzięciu budowlanym. Słowa kluczowe: FAHP, przedsięwzięcia budowlane, ocena współpracy, współpraca partnerska.Wśródwielu korzyściwynikających z partnerskiej współpracy w przypadku przedsięwzięć budowlanych w publikacjach [1, 2, 3, 5, 9] wymieniane są m.in. ograniczenie sporów, poprawa komunikacji, a także zmniejszenie czasu i kosztu realizacji, poprawa bezpieczeństwa i jakości wykonania. Aby utrzymywać wysoki poziom współpracy i czerpać z tego korzyści, należy go regularnie monitorować podczas realizacji przedsięwzięcia. Celem artykułu jest prezentacja opracowanej metody oceny poziomu współpracy między uczestnikami przedsięwzięć budowlanych pozwalającej na jego monitorowanie. Opis metody oceny poziomu współpracy Do oceny poziomu współpracy między uczestnikami danego przedsięwzięcia budowlanego wykorzystane zostały parametry relacji partnerskich wyłonione w badaniach przedstawionych w [7]. Ocena dokonywana jest z perspektywy zarządzającego przedsięwzięciem, czyli generalnego wykonawcy lub firmy zarządzającej, gdyż mają oni największe możliwości kształtowania poziomu współpracy, z uwagi na bezpośredni kontakt z wykonawcami (podwykonaw[...]

Bibliografia

[1] Beach Roger,MargaretWebster, K.M. Campbell. 2005. "An evaluation of partnership development in the construction industry". International Journal of ProjectManagement 23 (8): 611 - 621. DOI 10.1016/j.ijproman 2005.04.001.
[2] Black Carolynn, Akintola Akintoye, Eamon Fitzgerald. 2000. "An analysis of success factors and benefits of partnering in construction". International Journal of Project Management 18 (6): 423-434. DOI 10.1016/S0263-7863 (99)00046-0.
[3] Chan Albert P. C, Daniel W. M. Chan, Kathy S. K. Ho. 2003. "An empirical study of the benefits of construction partnering in Hong Kong". Construction Management and Economics 21 (5): 523-533. DOI 10.1080/0144619032000056162.
[4] Deng Hepu. 1999. "Multicriteria analysis with fuzzy pairwise comparison". International Journal of Approximate Reasoning 21 (3): 215 - 231. DOI 10.1016/S0888-613X(99)00025-0.
[5] Gransberg Douglas D.,WilliamD. Dillon, Lee Reynolds, Jack Boyd. 1999. "QuantitativeAnalysis of Partnered Project Performance". Journal of Construction Engineering and Management 125 (3): 161 - 166. DOI 10.1061/(ASCE)0733-9364 (1999)125:3(161).
[6] PedryczWitold, FernandoGomide. 2007. Fuzzy Systems Engineering: Toward Human-Centric Computing. Hoboken. John Wiley & Sons. DOI 10.1002/9780470168967.
[7] Radziszewska-Zielina Elżbieta, Bartłomiej Szewczyk. 2014. "The model of partner relationships" impact on time, cost, quality and safety in construction projects". Conference People, Buildings and Environment. Kroměříž, Czechy: 384 - 393.
[8] Saaty Thomas L. 1990. "How to make a decision: The analytic hierarchy process". European Journal of Operational Research 48 (1): 9 - 26. DOI 10.1016/0377-2217(90)90057-I.
[9] Weston David C., George Edward Gibson Jr.. 1993. "Partnering Project Performance in U.S. Army Corps of Engineers". Journal of Management in Engineering 9 (4): 410 - 425. DOI 10.1061/(ASCE)9742-597X(1993)9:4 (410).

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 99300 "Metoda oceny poziomu wspó..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


MATERIAŁY BUDOWLANE - e-zeszyt (pdf) 2016-6 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	25.00 zł

Prenumerata

MATERIAŁY BUDOWLANE - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

300.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna	300.00 zł brutto 277.78 zł netto 22.22 zł VAT (stawka VAT 8%)
MATERIAŁY BUDOWLANE - pakowanie i wysyłka	42.00 zł brutto 34.15 zł netto 7.85 zł VAT (stawka VAT 23%)

342.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	456.00 zł brutto 422.22 zł netto 33.78 zł VAT (stawka VAT 8%)

456.00 zł

Zeszyt

2016-6

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma