Czasopismo | PROBLEMY JAKOŚCI | Rocznik 2016 - zeszyt 5

Unikanie niepewności a implementacja Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w Organizacjach

10.15199/47.2016.5.3

Radosław WOLNIAK

nr katalogowy: 98543
10.15199/47.2016.5.3

Kwestie kulturowe maja istotny wpływ na funkcjonowanie organizacji i implementację koncepcji CSR. W kolejnych punktach publikacji przeanalizowano jeden z wymiarów kultury według typologii G. Hofstede - unikanie niepewności, oraz zwrócono uwagę na to, jaki poziom unikania niepewności (duży czy mały) wpływa korzystnie na implementację CSR. W tym celu dokonano analizy różnych aspektów unikania niepewności oraz przeanalizowano związki pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikiem rozwoju społecznego dla największych gospodarek świata. Celem głównym prezentowanej publikacji jest określenie, jaki poziom unikania niepewności sprzyja skutecznej realizacji koncepcji CSR. Celem dodatkowym jest również określenie relacji pomiędzy unikaniem niepewności a wskaźnikami rozwoju społecznego. W artykule do zbadania relacji pomiędzy unikaniem niepewności a zarządzaniem jakością wykorzystano metody: krytycznej analizy literatury przedmiotu, analizy przypadków oraz metody statystyczne do analizy danych wtórnych. Na podstawie wyników analiz można stwierdzić, że przedstawione w prezentowanej publikacji analizy pomiędzy współczynnikiem unikania niepewności a implementacją koncepcji Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w organizacjach sugerują, że niski współczynnik unikania niepewności jest dla tego procesu korzystny.Wprowadzenie Kwestie dotyczące kultury organizacyjnej i związków między kulturą organizacyjną a kulturą kraju są bardzo istotne dla współczesnego zarządzania. Wpływają one na wiele działań, które dana organizacja podejmuje. W przypadku implementacji koncepcji CSR istotne jest określenie, czy dany 18 2016 Ma j rodzaj czynnika kulturowego utrudnia czy ułatwia ten proces. W niektórych bowiem organizacjach lub społeczeństwach wprowadzanie koncepcji CSR jest względnie łatwe, w innych natomiast napotyka na liczne problemy. W niniejszym artykule skoncentrowano się na jednym z wymiarów kulturowych według klasycznej koncepcji G. Hofstedeg[...]

Bibliografia

[1] Gadomska Katarzyna. 2012. “Społeczna odpowiedzialność biznesu wobec pracowników". Management and Business Administration Central Europe 2: 41-62.
[2] Hąbek Patrycja, Wolniak Radosław. 2013. “Analysis of approaches to CSR reporting in selected European Union countries". International Journal of Economics and Research. 4(6): 79-95.
[3] Hąbek Patrycja, Wolniak Radosław. 2016. “Assessing the quality of corporate social responsibility reports: the case of reporting practices in selected European Union member states". Quality and Quantity.50(1): 399-420, DOI 10.1007/ s11135-014-0155-z
[4] Hąbek Patrycja, Wolniak Radosław. 2014. "Sprawozdawczość przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju w Polsce - ocean stanu obecnego". Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie. 73" 225-238.
[5] Hąbek Patrycja, Wolniak Radosław. 2015. What Factors Affect the Quality of Sustainability Reports? The Case of Reports From Selected European Union Member States W Conference Proceedings of 15th International Multidisciplinary Scientific GeoConference. Ecology, Economics, Education and Legislation, Vol. III Albena, Bułgaria, STEF92 Technology Ltd., 767-774.
[6] Hąbek Patrycja. 2008. "Corporate Community Involvement". Problemy Jakości.5: 19-23.
[7] Hąbek Patrycja. 2007. "Perspektywy normalizacji w dziedzinie społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw". Problemy Jakości. 10" 24-28.
[8] Hofstede Geert, Hofstede Gert Jan. 2007. Cultures and Organizations: Software of the Mind: Intercultural Cooperation and Its Importance for Survival. New York: McGraw-Hill.
[9] Hofstede Geert, Hofstede Gert Jan. 2007. Kultury i organizacje. Warszawa: PWN.
[10] Hofstede Geert. 1986. “Cultural Differences in teaching and Learning". International Journal of Intercultural Relations. 10.
[11] Hofstede Geert. 1980. “Culture consequences: international Differences in Work-Related Values". Bevery Hills:Sage Publications.
[12] Hofstede Geert.1983. “Dimensions of national Cultures in fifty Countries and three regions, w: Expiscation in Cross- -Cultural Psychology, J. B. Deregowski, S. Dziurawiec, R. C. Annis, Swets and Zeitlinger, Lisse 1983.
[13] Hofstede Geert. 2000. Kultury i organizacje, Warszawa:PWE.
[14] Hofstede Geert. 1989. “Organizing for Cultural Diversity". European Management Journal, 7.
[15] Hys Katarzyna, Hawrysz Lilinana. 2012. “Corporate Social Responsibility Reporting". China-USA Business Review. 11(11): 1515-1524.
[16] Hys Katarzyna, Hawrysz Lilinana. 2013. "CSR in Poland as a important foundations of modern societies". Management Study. 1(1): 27-33.
[17] Krzemień Eugeniusz, Wolniak Radosław.2004. "Kulturowe uwarunkowania zarządzania jakością". W Towaroznawstwo wobec integracji z Unia Europejską. Radom: s. 278-283.
[18] Siegel Donald, McWilliams Abagail. 2007. “Corporate social responsibility: a theory on the firm perspective". Academy Management Review.9.
[19] Wolniak R. Hąbek P.: CSR reporting in France and Netherlands, "Zeszyty Naukowe Akademii Morskiej w Szczecinie", z. 34, 2013, p. 91-96.
[20] Wolniak Radosław, Hąbek Patrycja. 2013. "Holenderski standard zaangażowania w zakresie raportowania społecznej odpowiedzialności biznesu". W.Nowoczesność przemysłu i usług w warunkach kryzysu i nowych wyzwań. Katowice: TNOiK:588-590.
[21] Wolniak Radosław. 2011. "Czynniki kulturowe w polskich organizacjach". Przegląd Organizacji. 11: 18-21.
[22] Wolniak Radosław. 2011. "Normalizacja zarządzania jakością a wymiary kulturowe kraju". Problemy Jakości. 9: 19-25.
[23] Wolniak Radosław. 2013. "Projakościowa typologia kultur organizacyjnych". Przegląd Organizacji. 3: 13-17.
[24] Wolniak Radosław. 2014. "Raportowanie społecznej odpowiedzialności biznesu zgodnie ze standardem Grenelle II". Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Seria Organizacja i Zarządzanie. 73:s. 651-662.
[25] Wolniak Radosław. 2013. "Społeczna odpowiedzialność biznesu w aspekcie doskonalenia systemów zarządzania jakością". Problemy Jakości. 9:. 2-5.
[26] Wolniak Radosław. 2013. “The role of Grenelle II in Corporate Social Responsibility integrated reporting". Manager. 17(1):. 7-21.
[27] Wolniak Radosław. 2013. “The social responsibility of business as part of the quality management system improvement". Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu.W. Current Trends in commodity science. System approach to management in organisations: 179-189.
[28] Wolniak Radosław. 2012. Wymiary kulturowe polskich organizacji a doskonalenie zarządzania jakością. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 98543 "Unikanie niepewności a im..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


PROBLEMY JAKOŚCI - e-zeszyt (pdf) 2016-5 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	31.00 zł

Prenumerata

PROBLEMY JAKOŚCI - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

372.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna	420.00 zł brutto 388.89 zł netto 31.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PROBLEMY JAKOŚCI - pakowanie i wysyłka	21.00 zł brutto 17.07 zł netto 3.93 zł VAT (stawka VAT 23%)

441.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	561.00 zł brutto 519.44 zł netto 41.56 zł VAT (stawka VAT 8%)

561.00 zł

Zeszyt

2016-5

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma