Czasopismo | MATERIAŁY BUDOWLANE | Rocznik 2024 - zeszyt 9

Sensitivity of the earned value indicator in the EVM analysis in various methods of organizing works

Wrażliwość wskaźnika wartości wypracowanej w analizie EVM w różnych metodach organizacji robót

10.15199/33.2024.09.09

Daniel Przywara

nr katalogowy: 150641
10.15199/33.2024.09.09

Streszczenie

Zarządzanie przedsięwzięciami budowlanymi na poziomie strategicznym wymaga od decydentów stopnia me- nedżerskiego przyjęcia odpowiedniej metody ich realizacji. Wy- bór tej metody determinowany jest wieloma czynnikami, m.in. terminem dyrektywnym zakończenia robót oraz dostępnością środków produkcji. Czynniki te znajdują bezpośrednie odzwier- ciedlenie w monotoniczności podstawowych wskaźników meto- dy wartości wypracowanej, służącej ocenie postępu realizacji ro- bót w wybranych okresach ich kontroli. W artykule podjęto pró- bę analizy wrażliwości wskaźnika wartości wypracowanej (BCWP – Budget Cost of Work Performed) w metodzie EVM, w zależności od przyjętej struktury realizacji przedsięwzięcia bu- dowlanego, przy użyciu autorskiej koncepcji monitoringu odchy- leń od założonego czasu jego trwania. W badaniu stopnia wraż- liwości analizowanego wskaźnika posłużono się przykładem bu- dowy osiedla wielorodzinnej zabudowy mieszkaniowej.

Abstract

Management of construction projects at a strategic level requires managers of the managerial degree to adopt an appropriate structure for their implementation. The choice of the method of execution of the works is determined by many factors, among others the deadline for their completion and the availability of the means of production. These factors are directly reflected in the monotonicity of the basic indicators of the earned value method, used to assess the progress of works implementation, in selected periods of their control. The article attempts to analyze the sensitivity of the Earned Value Indicator (BCWP – Budget Cost of Work Performed) in the EVM method, depending on the adopted structure of implementation of a construction project, using the original concept of monitoring deviations from the assumed duration. In the study of the degree of sensitivity of the analyzed indicator, an example of construction of a multi-family housing development was used

Słowa kluczowe

Keywords

Bibliografia

[1] Bassioni HA, Price ADF, Hassan TM. Performance measurement in construction. Journal of Management In Engineering. 2004; 20(2): 42 – 50.
[2] Marcinkowski R. Metody rozdziału zasobów realizatora w działalności inżynieryjno-budowlanej. Wydawnictwo Wojskowej Akademii Technicznej. 2002; s. 15 – 20, Warszawa.
[3] Kerkhove L-P, Vanhoucke M. Extensions of earned value management: using the earned incentive metric to improve signal quality. International Journal of Project Management, v. 35(2), s. 148-168.
[4] Smaga E, Guzik K. Ryzyko i rentowność inwestycji finansowych i rze- czowych. Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie, s. 101- 107, Kraków 2013.
[5] Hunter H, Fitzgerald R, Barlow D. Improved cost monitoring and control through the Earned Value Management System. Acta Astronautica. 2014; 93: 497 – 500.
[6] Połoński M, Komendarek P. Bieżąca kontrola kosztów realizacji obiek- tu budowlanego metodą Earned Value. Monografia: Metody ilościowe w ba- daniach ekonomicznych: tom XII/2, s. 279-290, 2011.
[7] Anbari FT. Earned Value project management method and extensions. Project Management Journal. 2003; 12.
[8] Candido LF, Mahlmann LF, Jose de Paula H, Neto B. Critical analysis on Earned Value Management (EVM) technique in building construction. Contract and Cost Management. 2014; IGLC-22, s. 159 – 170.
[9] De Koning P, Vanhoucke M. Stability of earned value management: Do project characteristics influence the stability moment of the cost and sche- dule performance index. Journal of Modern Project Management. 2016; 4 (1): 8 – 25.
[10] Vanhoucke M, Vereecke A, Gemmel P. The project scheduling game (PSG): simulating time/cost trade-offs in projects. Project Management Jo- urnal. 2005; 36 (1): 51 – 59.
[11] Czempik A. Application of Earned Value Method to Progress control of construction projects XXIII R-S-P seminar, Theoretical Foundation of Ci- vil Engineering (23RSP) Procedia Engineering. 2014; 91: 424 – 428.
[12] Dodson M, Defavari G, De Carvahlo V. Quality: the third element of Ear- ned Value Management. Procedia Computer Science. 2015; 64: 932 – 939.
[13] Narbaev T, De Marco A. Combination of growth model and earned sche- dule to forecast project cost at completion method. Journal of Construction Engineering and Management. 2014; 140 Issue 1.
[14] Khamooshi H, Abdia A. Project duration forecasting using Earned du- ration management with exponential Smoothing techniques. Journal of Ma- nagement in Engineering. 2017; 33 Issue 1.
[15] Colin J, Martens A, Vanhoucke M, Wauters M. A multivariate appro- ach for top-down project control using earned value management. Decision Support Systems. 2015; 79: 65 – 76.
[16] Kim B.-Ch. Dynamic control thresholds for consistent Earned Value Analysis and reliable early warning. Journal of Management in Engine- ering. 2015; 31, Issue 5.
[17] Przywara D, Rak A. Economic conditions of leaving the construc- tion site by the contractor at different stages of its implementation. Envi- ronmental Challenges in Civil Engineering, Springer Nature Switzerland AG, 2023.
[18] Przywara D, Rak A. Monitoring of Time and Cost Variances of Sche- dule Using Simple Earned Value Method Indicators. Applied Sciences. 2021; 11, 1357.

Zeszyt


MATERIAŁY BUDOWLANE- e-zeszyt (pdf) 2024-9 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	28.00 zł

Prenumerata

MATERIAŁY BUDOWLANE - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

300.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - papierowa prenumerata roczna	300.00 zł brutto 277.78 zł netto 22.22 zł VAT (stawka VAT 8%)
MATERIAŁY BUDOWLANE - pakowanie i wysyłka	42.00 zł brutto 34.15 zł netto 7.85 zł VAT (stawka VAT 23%)

342.00 zł

MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
MATERIAŁY BUDOWLANE - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	456.00 zł brutto 422.22 zł netto 33.78 zł VAT (stawka VAT 8%)

456.00 zł

Open Access

Zeszyt

2024-9

Twój Koszyk

Zeszyt

Prenumerata

Open Access

Zeszyt

Czasopisma