Czasopismo | PRZEMYSŁ CHEMICZNY | Rocznik 2024 - zeszyt 2

Grupa Azoty w kleszczach zadłużenia

Jerzy Polaczek

nr katalogowy: 147388

Gigantyczny dług, najgłębszy w historii kryzys i walka o przetrwanie to dzisiejsza rzeczywistość Grupy Azoty. Utrzymująca się od ponad roku jej zła sytuacja ekonomiczna (Przem. Chem. 2023, 102, nr 10, 975; nr 11, 1125) skłoniła ekspertów1–4) do przeprowadzenia wszechstronnej finansowej i biznesowej analizy oraz określenia przyczyn i sformułowania zaleceń co do dalszego postępowania. Kiedy jesienią 2021 r. Grupa Azoty opublikowała swoją nową strategię rozwojową na lata 2021–20305), nic jeszcze nie wskazywało na zbliżającą się katastrofę. Strategia była pełna ogólnikowych sformułowań i w zakresie zabezpieczenia surowcowego przewidywała utrzymanie ciągłości dostaw gazu ziemnego dzięki kontynuacji współpracy z wiarygodnymi dostawcami i utrzymania kontraktacji na dotychczasowych warunkach, przy jednoczesnym monitorowaniu sytuacji rynkowo- -regulacyjnej i proaktywnej optymalizacji portfela dostaw. Krótko po ogłoszeniu strategii miała miejsce agresja Rosji na Ukrainę, która spowodowała załamanie się dostaw gazu z kierunku rosyjskiego (sankcje) i rozchwianie się światowego rynku gazu (gwałtowne wahania cen). Grupa Azoty nie miała planu awaryjnego na dostawy rosyjskiego gazu ziemnego (odmetanowanie kopalń węgla, pozyskiwanie biometanu z biogazownictwa). Strategia nie wskazywała też zmiany (poprawy) oferty produktowej, w której znajdowały się głównie produkty o niskim stopniu przetworzenia i małej wartości dodanej (nawozy mineralne, mocznik, melamina, biel tytanowa, alkohole oxo, kaprolaktam). Ich pozyskiwanie jest możliwe z krajów rozwijających się na korzystnych warunkach cenowych. Grupa Azoty nie zdecydowała się np. na wprowadzenie środków ochrony roślin do swego portfolio, choć ich odbiorcą byłoby również rolnictwo. Jedynym nowym produktem, który miał znaleźć się w ofercie Grupy był polipropylen. Warta ponad 7 mld zł jego wytwórnia w Policach wciąż nie działa komercyjnie, choć zosta[...]

Bibliografia

[1] A. Borzęcki, wnp.pl, 12 stycznia 2024 r.
[2] G. Kowalczyk, https://businessinsider.com. pl/, 21 stycznia 2024 r.
[3] B. Oksińska, https://businessinsider.com.pl, 13 grudnia 2023 r.
[4] B. Mayer, Puls Biznesu, 22 stycznia 2024 r., https://www.pb.pl, 21 stycznia 2024 r.
[5] Anonim, Strategia Grupy Azoty na lata 2021– 2030, https://strategia2030.grupaazoty.com, 28 października 2021 r.
[6] Anonim, https://www.chemiaibiznes.com.pl, 19 stycznia 2024 r.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


PRZEMYSŁ CHEMICZNY- e-publikacja (pdf) z zeszytu 2024-2 , nr katalogowy 147388 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	10.00 zł

Zeszyt


PRZEMYSŁ CHEMICZNY- e-zeszyt (pdf) 2024-2 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	85.00 zł

Prenumerata

PRZEMYSŁ CHEMICZNY - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

762.00 zł

PRZEMYSŁ CHEMICZNY - prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PRZEMYSŁ CHEMICZNY - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	1002.00 zł brutto 927.78 zł netto 74.22 zł VAT (stawka VAT 8%)

1002.00 zł

PRZEMYSŁ CHEMICZNY - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PRZEMYSŁ CHEMICZNY - papierowa prenumerata roczna	960.00 zł brutto 888.89 zł netto 71.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PRZEMYSŁ CHEMICZNY - pakowanie i wysyłka	42.00 zł brutto 34.15 zł netto 7.85 zł VAT (stawka VAT 23%)

1002.00 zł

Zeszyt

2024-2

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma