Czasopismo | PROBLEMY JAKOŚCI | Rocznik 2020 - zeszyt 8

TPM (Total Productive Maintenance) – krok drugi. Prawda o eliminacji zabrudzeń i standardach czyszczenia

Agnieszka FONFARA

nr katalogowy: 127770

Mieszkanie to azyl każdego z nas. Chcemy, aby było czyste i uporządkowane. Codziennie więc zamiatamy podłogi, czyścimy blaty w kuchni i lustro w łazience. Raz na dwa dni odkurzamy dywany lub myjemy podłogę, a raz na miesiąc pucujemy okna. Dość oczywiste jest, że najpierw ścieramy okruszki z blatów kuchennych i kurz ze stołu, a potem zamiatamy podłogę. Jeśli ktoś robi odwrotnie, polecam chwilę refleksji i … zmianę kolejności. Dlaczego? Bo istnieje grawitacja i okruszki z blatu na pewno spadną na podłogę, ale brud z podłogi nie wespnie się na blat. To, że czyścimy swoją przestrzeń, jest tak samo oczywiste jak to, że powinniśmy dbać o czystość maszyny. Czyszczenie początkowe, o którym pisałam w poprzednim numerze, jest pierwszym krokiem do ustandaryzowanych procedur czyszczenia. Nie wystarczy raz porządnie wyczyścić maszynę i jej otoczenie. Z każdym dniem pojawiają się nowe zabrudzenia. Pajęczyny kleju przy zgrzewarkach, wióry wafli i czekolady przy nożach tnących batoniki, pył z płyt meblowych unoszący się nad głowami. W pracy, tak jak w życiu, nie chodzi o to, aby wiecznie sprzątać, ale o to, aby wyeliminować źródła zabrudzeń i ułatwić sobie czyszczenie. Co więcej, w języku angielskim jest takie oto powiedzenie: „clean to inspect, inspect to detect, detect to correct, correct to perfect, perfect to protect”, co oznacza, że czyścimy po to, aby kontrolować maszynę i identyfikować nieprawidłowości. Zidentyfikowane usterki naprawiamy po to, aby maszyna była w idealnym stanie, a to z kolei chroni ją przed nieplanowanymi postojami, awariami i defektami jakościowymi. O tym właśnie jest drugi krok TPM. W tym artykule nie tylko skupię się na roli działów jakości, ale przeprowadzę Cię Czytelniku przez proces myślowy będący kanwą drugiego kroku. Chcę, abyś zrozumiał, skąd biorą się standardy czyszczenia. Robię to, ponieważ ten etap wdrażania TPM jest często niewłaściwie rozumiany i realiz[...]

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


PROBLEMY JAKOŚCI- e-publikacja (pdf) z zeszytu 2020-8 , nr katalogowy 127770 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	10.00 zł

Zeszyt


PROBLEMY JAKOŚCI- e-zeszyt (pdf) 2020-8 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	31.00 zł

Prenumerata

PROBLEMY JAKOŚCI - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

372.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna	420.00 zł brutto 388.89 zł netto 31.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PROBLEMY JAKOŚCI - pakowanie i wysyłka	21.00 zł brutto 17.07 zł netto 3.93 zł VAT (stawka VAT 23%)

441.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	561.00 zł brutto 519.44 zł netto 41.56 zł VAT (stawka VAT 8%)

561.00 zł

Zeszyt

2020-8

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma