Czasopismo | PROBLEMY JAKOŚCI | Rocznik 2020 - zeszyt 7

Budowanie marki jakości w procesie wdrażania TPM (Total Productive Maintenance) – krok pierwszy

Agnieszka FONFARA

nr katalogowy: 127330

Budowanie marki osobistej to popularny ostatnio temat. Mówi się, że czas zainwestowany w rozwój osobisty i kreowanie swojego autorytetu przynosi wymierne korzyści. Dla TPM-u ważne jest, aby działy jakości były przykładem silnej marki osobistej, aby były wpływowym uczestnikiem życia fabrycznego, poprzez ścisłą współpracę z działem produkcji, utrzymania ruchu i innymi działami wspierającymi. W poprzednim artykule przedstawiłam rolę działu jakości w budowaniu solidnych fundamentów TPM. Fundamentów, które umożliwiają zbieranie i analizowanie danych jakościowych z procesów produkcyjnych, zaangażowanie w rozwiązywanie problemów, propagowanie tej wiedzy w organizacji oraz realne zaangażowanie i uwolnienie się z silosowego sposobu myślenia. Tym razem skupię się na zaangażowaniu „jakościowców” w pierwszy krok wdrażania TPM. Krok pierwszy to bardzo ważny etap, a od jego przebiegu w dużej mierze zależy sukces wdrożenia TPM. Dlaczego? Ponieważ angażuje wszystkich pracowników – produkcyjnych i nieprodukcyjnych, otwiera oczy na to, co do tej pory było niezauważone, no i oczywiście jest etapem, w którym dział jakości może się wykazać. W jaki sposób? Oto cztery główne aktywności działu jakości. 1. Budowanie katalogu usterek Kiedy pytam operatorów, w jaki sposób rejestrują usterki i nieprawidłowości, często słyszę następującą odpowiedź: „Każdą awarię i postój maszyny rejestrujemy w naszym systemie komputerowym”. Ale awaria to nie usterka. Do usterek dochodzi wcześniej, często znacznie wcześniej. Usterka to taka nieprawidłowość, kiedy maszyna pracuje, ale w nieodpowiedni sposób. Usterki to wibracje, świszczenie, trzaski, drgania, nietypowe hałasy, ale także rysy, rdza, nadmiar smaru, odklejające się oznakowania i wiele, wiele innych. Usterka jest często symptomem zbliżającej się awarii (choć nie zawsze), dlatego też im szybciej ją zauważymy i zareagujemy, tym większe prawdopodobieństwo, że do awarii nie dojdzie. Jak więc identyfiko[...]

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


PROBLEMY JAKOŚCI- e-publikacja (pdf) z zeszytu 2020-7 , nr katalogowy 127330 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	10.00 zł

Zeszyt


PROBLEMY JAKOŚCI- e-zeszyt (pdf) 2020-7 licencja: Osobista Produkt cyfrowy Nowość	31.00 zł

Prenumerata

PROBLEMY JAKOŚCI - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

372.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna	420.00 zł brutto 388.89 zł netto 31.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PROBLEMY JAKOŚCI - pakowanie i wysyłka	21.00 zł brutto 17.07 zł netto 3.93 zł VAT (stawka VAT 23%)

441.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	561.00 zł brutto 519.44 zł netto 41.56 zł VAT (stawka VAT 8%)

561.00 zł

Zeszyt

2020-7

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma