Czasopismo | PROBLEMY JAKOŚCI | Rocznik 2019 - zeszyt 6

Dojrzałość organizacji w świetle teorii

Maturity of the organization in the light of theory

10.15199/46.2019.6.1

dr Adam SKRZYPEK

nr katalogowy: 120846
10.15199/46.2019.6.1

Streszczenie

Dojrzałość to pojęcie fundamentalne w teorii rozwoju i obszarach stanowiących źródło inspiracji. Złożoność kategorii dojrzałości zwraca uwagę na wielopoziomowość tego pojęcia. Dojrzałość powiązana jest z efektywnością, skutecznością, wydajnością, produktywnością i doskonaleniem organizacji. Zainteresowanie problematyką dojrzałości potwierdziła analiza bibliometryczna w oparciu o dane pochodzące z Web of Science. W artykule dokonano przeglądu definicji dojrzałości opublikowanych w literaturze polskiej i światowej. Wskazano na istotę i znaczenie dojrzałości oraz dojrzałości organizacyjnej.

Abstract

Maturity is a fundamental concept in development theory and in areas that are a source of inspiration. The complexity of the maturity category highlights the multilevel nature of this concept. Maturity is associated with efficiency, effectiveness, productivity and organisational improvement. Broad interest in the issue of maturity has been confirmed by bibliometric analysis based on data from the Web of Science. The article reviews the definitions of maturity published in Polish and world literature.

Słowa kluczowe

Keywords

Bibliografia

[1] Andersen Erling S., Svein Arne Jessen. 2003. “Project maturity in organization". International Journal of Project Management 21(6): 457-461.
[2] Borys Tadeusz, Piotr Rogala (red.). 2011. Doskonalenie i doskonałość. W Doskonalenie sformalizowanych systemów zarządzania, 7-8. Warszawa: Difin.
[3] Bugdol Marek. 2005. Praktyczne możliwości stosowania metody samooceny. Q Jakości 2(11): 40.
[4] Drucker Peter F. Zarządzanie w XXI wieku - wyzwania, 19. Warszawa: MT Biznes sp. z.o.o.
[5] Haffer Rafał. 2011. Samoocena I pomiar wyników działalności w systemach zarządzania przedsiębiorstw: w poszukiwaniu doskonałości biznesowe, 45. Toruń: Wydawnictwo naukowe Uniwersytetu Mikołaja Kopernika.
[6] Hammer Michael. 2007. “The Process Audit". Harvard Business Review 85(4).
[7] Hys Katarzyna. 2016. "Wybrane modele dojrzałości systemu zarządzania jakością w organizacji". Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Sieci międzyorganizacyjne, procesy i projekty w erze paradoksów (421):176.
[8] Jedynak Piotr. 2007. Ocena znormalizowanych systemów zarządzania jakością. Instrumenty i uwarunkowania wartości, 77. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
[9] Juchniewicz Mateusz. 2012. Analiza czynników kształtujących poziom i strukturę dojrzałości projektowej organizacji w Polsce. W Wiedza, dojrzałość, ryzyko w zarządzaniu projektami, 125-126. Oficyna Wydawnicza SGH.
[10] Kania Krzysztof. 2013. Doskonalenie zarządzania procesami biznesowymi w organizacji z wykorzystaniem modeli dojrzałości i technologii informacyjno-komunikacyjnych. Katowice: Wyd. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach.
[11] Moffitt Terrie E. 1993. “Adolescence-limited and life-coursepersistent antisocial behavior: a developmental taxonomy". Psychological Review 100(4): 674-701.
[12] Nowosielski Stanisław. 2012. "Dojrzałość procesowa a wyniki ekonomiczne organizacji". Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Orientacja na wyniki - modele, metody i dobre praktyki (264): 355-357.
[13] Porter Michael E. 2005. "Czym jest strategia". Harvard Business Review Polska (29-30): 161-185.
[14] Paulk Mark C., Bill Curtis, Mary Beth Chrissis, Charles V. Weber. 1993. “Capability maturity model, version 1". IEEE Software 10 (4): 18-27.
[15] Simpson John, Edmund Weiner. 1989. Oxford English dictionary online. Oxford: Clarendon Press.
[16] Skrzypek Elżbieta. 2012. "Wyznaczniki dojrzałości jakościowej w świetle wyników badań". Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Orientacja na wyniki - modele, metody i dobre praktyki (264): 401-411.
[17] Smagowicz Justyna. 2017. "Kryteria dojrzałości a obszary procesowe w modelu dojrzałości organizacji w dziedzinie zarządzania kryzysowego". Studia i Materiały Wydziału Zarządzania i Administracji Wyższej Szkoły Pedagogicznej im. Jana Kochanowskiego w Kielcach. Zarządzanie kryzysowe i bezpieczeństwo 21(4): 253-254.
[18] Tkaczyk Stanisław. 2013. Organizacja dojrzała - dalsze wyzwania. W Dojrzałość organizacji - aspekty jakościowe, 47-51. Wyd. Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie.
[19] Wawak Tadeusz. 2013. Dojrzałość organizacyjna szkół wyższych. W Dojrzałość procesowa organizacji i dojrzałość w zakresie wiedzy, 126. Wyd. Uniwersytetu Marii Curie- -Skłodowskiej w Lublinie.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 120846 "Dojrzałość organizacji w ..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


PROBLEMY JAKOŚCI - e-zeszyt (pdf) 2019-6 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	31.00 zł

Prenumerata

PROBLEMY JAKOŚCI - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

372.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna	420.00 zł brutto 388.89 zł netto 31.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PROBLEMY JAKOŚCI - pakowanie i wysyłka	21.00 zł brutto 17.07 zł netto 3.93 zł VAT (stawka VAT 23%)

441.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	561.00 zł brutto 519.44 zł netto 41.56 zł VAT (stawka VAT 8%)

561.00 zł

Zeszyt

2019-6

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma