Czasopismo | PROBLEMY JAKOŚCI | Rocznik 2017 - zeszyt 5

Prezentacja stosowanych rozwiązań organizacyjnych zespołowego doskonalenia przy wykorzystaniu koncepcji Kaizen

10.15199/48.2017.5.3

Bożena GAJDZIK

nr katalogowy: 105586
10.15199/48.2017.5.3

Presentation of applied organizational solutions of collaborative improvement using the concept of Kaizen Streszczenie Publikacja stanowi wprowadzenie do zagadnień zespołowego doskonalenia przy wykorzystaniu koncepcji Kaizen. Treścią artykułu są rozwiązania organizacyjne stosowane w przedsiębiorstwach. Publikacja powstała na podstawie literatury przedmiotu. Opisane w publikacjach doświadczenia przedsiębiorstw w Polsce stały się podstawą do opracowania struktury organizacyjnej Kaizen. Summary The publication provides an introduction to the issues of collaborative improvement using the concept of Kaizen. The article concentrates on organizational solutions used in enterprises. The publication was based on the literature. The experience of companies in Poland, as described in the article, has become the basis for the presentation of Kaizen organizational structure.Słowa kluczowe zespół pracowniczy, Kaizen, doskonalenie organizacji Keywords group, Kaizen, organization improvementWprowadzenie Doskonalenie funkcjonowania przedsiębiorstw ma istotne znaczenie dla zachowania ich przewagi konkurencyjnej na rynku. Poza wielkimi innowacjami przedsiębiorstwa wprowadzają drobne ulepszenia - koncepcję Kaizen ("Kai" - "trochę", "Zen" "na lepsze")1. Doskonalenie przy wykorzystaniu koncepcji Kaizen przypisuje się zespołom pracowniczym. Przedsiębiorstwa, które realizują Kaizen muszą stworzyć warunki dla twórczego procesu zmian. Celem niniejszej publikacji jest zidentyfikowanie podstawowych elementów struktury organizacyjnej Kaizen. Praca powstała na podstawie przeglądu literatury przedmiotu. Założenia zespołowego doskonalenia w koncepcji Kaizen Zespołowe doskonalenie występuje wówczas, gdy dwie lub trzy albo i więcej osób uczestniczy w usprawnianiu organizacji. Cechą zespołu jest wzajemna zależność wobec celów i zadań, które grupa ma zrealizować w przedsiębiorstwie2. 1 W. Lareau, Filozofia Kaizen w biurze, One Press Power, 2009, s. 14. 2[...]

Bibliografia

[1] Aluchna Maria, Piotr Płoszajski. 2008. Zarządzanie japońskie. Ciągłość i zmiana. Warszawa: Szkoła Główna Handlowa.
[2] Bryke Mariusz 2005. "Efektywność warunkiem przetrwania Kaizen, czyli skuteczne metody zwiększania produktywności". Zarządzanie Jakością 1 : 15-18.
[3] Cieśla Maria, Bogna Mrówczyńska. 2015. "Analiza istotności wprowadzania systemu Kaizen w przedsiębiorstwie branży motoryzacyjnej". Zarządzanie Przedsiębiorstwem 4 : 2-5.
[4] Dekier Łukasz, Adrian Grycuk. 2014. Programy sugestii pracowniczych. Doświadczenia polskich przedsiębiorstw. Wrocław : Stowarzyszenie Lean Management Polska (SLMP).
[5] Erickson Tamara J. 2005. "Testimony Submitted before the US. Senate Committee on Health, Education". Labor and Pensions. May 26.
[6] Gajdzik Bożena, Wioletta Ocieczek. 2013. Zespołowe doskonalenie przedsiębiorstwa jako imperatyw World Class Manufacturing. W Inżynieria innowacji. Zarządzanie operacyjne w teorii i praktyce organizacji biznesowych, publicznych i pozarządowych, (red.) Kowalczyk Lucjan, Franciszek Mroczko, Zeszyty Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzani i Przedsiębiorczości, 5 (25) : 85-94.
[7] Imai Masaaki. 1984. Kaizen. The key to Japan’s Competitive Success. New York : Random Hause Business Division.
[8] Juchnowicz Marta. 2010. Zarządzanie przez zaangażowanie. Warszawa : PWE.
[9] Lareau Willian. 2009. Filozofia Kaizen w biurze. Gliwice : Helion.
[10] Metody 5S, Kaizen. 2013. Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie. Wydział Inżynierii Materiałowej i Mechatroniki.
[11] Morreale Sherwyn P., Brian H. Spitzberg, J. Kevin Barge. 2007. Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza, umiejętności. Warszawa : PWN.
[12] Robbins Stephen P. 1998. Zachowania w organizacji. Warszawa : PWE.
[13] Skrzypek Adam. 2011. "Kultura Kaizen i jej wpływ na doskonalenie zarządzania". Zeszyty Naukowe Organizacja i Zarządzanie Politechniki Śląskiej 3 (15) : 135- 148.
[14] Vance Robert J. 2006. Employee Engagement and Commitment. WSHRM Foundation.

Jeśli masz wykupiony/przyznany dostęp - zaloguj się. Skorzystaj z naszych propozycji zakupu!

Publikacja


e-Publikacja (format pdf) - nr 105586 "Prezentacja stosowanych r..." licencja: Osobista Produkt cyfrowy	10.00 zł

Zeszyt


PROBLEMY JAKOŚCI - e-zeszyt (pdf) 2017-5 licencja: Osobista Produkt cyfrowy	31.00 zł

Prenumerata

PROBLEMY JAKOŚCI - prenumerata cyfrowa
licencja: Osobista

Produkt cyfrowy
Nowość

372.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna + wysyłka
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - papierowa prenumerata roczna	420.00 zł brutto 388.89 zł netto 31.11 zł VAT (stawka VAT 8%)
PROBLEMY JAKOŚCI - pakowanie i wysyłka	21.00 zł brutto 17.07 zł netto 3.93 zł VAT (stawka VAT 23%)

441.00 zł

PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS
licencja: Osobista

Szczegóły pakietu

Nazwa
PROBLEMY JAKOŚCI - PAKIET prenumerata PLUS (Prenumerata papierowa + dostęp do portalu sigma-not.pl + e-prenumerata)	561.00 zł brutto 519.44 zł netto 41.56 zł VAT (stawka VAT 8%)

561.00 zł

Zeszyt

2017-5

Twój Koszyk

Publikacja

Zeszyt

Prenumerata

Zeszyt

Czasopisma