Wyniki 1-3 spośród 3 dla zapytania: authorDesc:"Bogusław Lichoński"

Zintegrowany system zarządzania zakładem produkcji opakowań


  Od roku 2005 zajmujemy się wdrażaniem systemów informatycznych wspierających działalność różnego typu zakładów produkcyjnych - głównie drukarń i producentów opakowań. Dla wielu firm już samo stosowanie jakiegokolwiek systemu stanowiło spore wyzwanie, jednak z reguły użytkownicy zaczęli szybko doceniać zalety zintegrowanego systemu, który stał się najważniejszym nośnikiem informacji, a także dostarcza specjalizowanych narzędzi znacznie ułatwiających codzienną pracę.Zauważyliśmy, że właśnie narzędzia optymalizacyjne wzbudzają największy entuzjazm klientów. Zoptymalizowana kalkulacja czy automatyczne planowanie produkcji są funkcjami zawierającymi zaawansowane algorytmy optymalizacyjne i można je uznać za najmocniejsze strony systemu. Znacznie mniej osób docenia jednak - jako największą wartość - integralność oprogramowania. W systemie zarządzania klasy MIS (jakim jest wdrażany przez nas system Graphisoft) nie ma bowiem potrzeby wielokrotnego wprowadzania tych samych danych. System płynnie pozyskuje niezbędne dane do produkcji i prezentuje je w odpowiednich miejscach. Dane raz wprowadzone są wykorzystywane w wielu różnych miejscach systemu także w postaci przetworzonej. OPAKOWANIE 2/2013 22 SYSTEMY MIS/ERP DLA OPAKOWAŃ EKONOMIA I TECHNOLOGIE Zintegrowany system zarządzania zakładem produkcji opakowań BOGUSŁAW [...]

Planowanie produkcji z modułem emaPlan


  W obecnie działających zakładach poligraficznych powoli trudno sobie wyobrazić zarządzanie produkcją bez efektywnego jej planowania. W przypadku niewielkiego zakładu można próbować planować ręcznie, ale w większych firmach staje się to bardzo trudne. Warto więc wspierać własny plan produkcji narzędziem informatycznym. Na rynku istnieje kilka systemów planowania, często są one częścią pełnego systemu zarządzania klasy MIS. W niniejszym artykule jako przykładem posłużę się modułem emaPlan, który jest elementem systemu Graphisoft MIS. Korzyści z optymalnego planowania Nie ulega wątpliwości, że wprowadzając do codziennej pracy informatyczne narzędzie planowania produkcji liczymy na korzyści - w końcu jest to inwestycja, która powinna się zwrócić, awperspektywie miesięcy i lat przynosić drukarni korzyści finansowe.  Natychmiastowe określenie precyzyjnej daty (z dokładnością do minuty) zakończenia zlecenia.  Pełna kontrola nad planem w momencie dokładania do planu nowych zleceń oraz zleceń prognozowanych -- plan staje się dynamiczny.  Redukcja kosztów produkcji poprzez grupowanie zadań o tych samych atrybutach (np. zadania druku z lakierem dyspersyj[...]

Jaki powinien być system MIS/ERP DOI:


  Od ponad 15 lat zajmuję się wdrożeniami systemów ERP/MIS w drukarniach o różnym profilu działalności. Obserwuję zmiany zachodzące na naszym rodzimym rynku poligraficznym i doczekałem czasów, kiedy nie słyszę pytań "Po co nam system?", lecz "Jaki powinien być system?" W tym artykule chciałbym podzielić się moimi spostrzeżeniami dotyczącymi wdrożenia systemu zarządzania w zakładzie produkcji opakowań z tektury falistej. Muszę przyznać, że taki zakład i jego specyfika okazały się dla mnie bardzo ciekawe. Do kogo skierowany jest ten artykuł Przede wszystkim chodzi o producentów opakowań z tektury falistej, jednak ze względu na podobieństwo produkcji - także litej. Poza tym do producentów tektury falistej i papieru. Profesjonalny system będzie wspierał obie grupy produkcji, czyli tektury i papieru oraz wytworzonych z nich opakowań - często bowiem się zdarza, że jeden zakład produkuje przykładowo tekturę falistą oraz opakowania kaszerowane. Stabilność i niezależność systemowa Wybierając system poza stroną funkcjonalną należy ocenić jego stabilność, o której świadczą opini[...]

 Strona 1