Czasem nawet najlepsze pomysły służby bhp nie mają szansy na realizację, bo nie zgadza się na nie prezes lub/i oprotestowuje je załoga. Koniecznym warunkiem wdrażania działań prewencyjnych czy przedsięwzięć budujących kulturę bezpieczeństwa jest przekonanie do nich osób kierujących firmą i samych pracowników. Wtedy znajdą się pieniądze i nie będzie oporów wśród tych, którzy muszą realizować nasze pomysły w praktyce. Żeby ułatwić służbie bhp prowadzenie pewnej polityki behapowskiej, a także osiąganie swoich celów, podczas 12. ogólnopolskiej konferencji miesięcznika ATEST – Ochrona Pracy w Zegrzu zorganizowane zostaną warsztaty „Jak pracownik służby bhp może aktywnie wpływać na zespoły i organizację”. Zajęcia warsztatowe (8 godzin zegarowych) będą poprzedzały właściwą konferencję i rozpoczną się we wtorek 19 listopada. Plan warsztatów: 1. Efektywna komunikacja kluczem do budowania płaszczyzny porozumienia: jak style zachowań mogą wspierać lub osłabiać komunikaty – na podstawie narzędzia FRIS® Style myślenia i działania. 2. Aktywne wpływanie na otoczenie poprzez zrozumienie swojej i innych motywacji do działania – nastawienie „na cel” lub „na problem”. 3. „Swój swojego preferuje”: – jakiej komunikacji i sposobu pracy oczekują prezesi/menedżerowie od partnerów, aby chętnie i efektywnie współpracować – na podstawie wyników badań, – jak się dobieramy zawodowo, kogo i dlaczego postrzegamy lepiej niż innych i jak to wpływa na nas i innych. W czasie warsztatów: – zdefiniujemy, kim jest dla nas trudny partner/szef w zespole/organizacji, – wejdziemy w głąb własnych przekonań, aby uruchomić nowe perspektywy patrzenia na różnorodność zachowań innych i zdobyć umiejętność zarządzania nimi, wpływania na nie, współpracy. Wykorzystując swoje doświadczenie – jako menadżer HR współpracujący ze służbą bhp – prowadząca podzieli się również swoimi doświadczeniami dotyczącymi możliwości wpływania przez behapowców na zespoły pracownicze i osoby zarządzające firmami. Warsztaty będą praktyczną przygodą, jak zaczynając od poznania siebie, postrzegania innych i zarządzania sobą i swoimi emocjami przejść do świadomego uczestniczenia, aktywnego wpływania na zespoły i organizacje. Warsztaty poprowadzi: Iwona Bobrowska-Budny – doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor, manager i partner biznesowy w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim oraz certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej. Dyrektor merytoryczny studiów MBA dla kadry HR Akademii Leona Koźmińskiego, wykładowca akademicki MBA, MBA Executive i Advanced Management Program oraz Partner Merytoryczny Kozminski Executive Business School. Ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie biznesowe w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i sesje rozwojowe budujące samoświadomość pracowniczą, menedżerską i zespołową. Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, budowania i rozwijania zespołów, zarządzania różnorodnością, zarządzania sobą oraz zespołami, komunikacji i motywowania. Więcej informacji i rejestracja na warsztaty na stronie: https://www.atest.com.pl/konferencja
Plan warsztatów:
1. Efektywna komunikacja kluczem do budowania płaszczyzny porozumienia: jak style zachowań mogą wspierać lub osłabiać komunikaty – na podstawie narzędzia FRIS® Style myślenia i działania.
2. Aktywne wpływanie na otoczenie poprzez zrozumienie swojej i innych motywacji do działania – nastawienie „na cel” lub „na problem”.
3. „Swój swojego preferuje”:
– jakiej komunikacji i sposobu pracy oczekują prezesi/menedżerowie od partnerów, aby chętnie i efektywnie współpracować – na podstawie wyników badań,
– jak się dobieramy zawodowo, kogo i dlaczego postrzegamy lepiej niż innych i jak to wpływa na nas i innych.
W czasie warsztatów:
– zdefiniujemy, kim jest dla nas trudny partner/szef w zespole/organizacji,
– wejdziemy w głąb własnych przekonań, aby uruchomić nowe perspektywy patrzenia na różnorodność zachowań innych i zdobyć umiejętność zarządzania nimi, wpływania na nie, współpracy.
Wykorzystując swoje doświadczenie – jako menadżer HR współpracujący ze służbą bhp – prowadząca podzieli się również swoimi doświadczeniami dotyczącymi możliwości wpływania przez behapowców na zespoły pracownicze i osoby zarządzające firmami.
Warsztaty będą praktyczną przygodą, jak zaczynając od poznania siebie, postrzegania innych i zarządzania sobą i swoimi emocjami przejść do świadomego uczestniczenia, aktywnego wpływania na zespoły i organizacje.
Warsztaty poprowadzi: Iwona Bobrowska-Budny – doświadczony trener biznesu, Talent Management Mentor, manager i partner biznesowy w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim oraz certyfikowany konsultant metod analiz potencjału i osobowości zawodowej. Dyrektor merytoryczny studiów MBA dla kadry HR Akademii Leona Koźmińskiego, wykładowca akademicki MBA, MBA Executive i Advanced Management Program oraz Partner Merytoryczny Kozminski Executive Business School. Ma ponad dwudziestoletnie doświadczenie biznesowe w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim. Od ponad 15 lat prowadzi szkolenia i sesje rozwojowe budujące samoświadomość pracowniczą, menedżerską i zespołową. Specjalizuje się w szkoleniach z przywództwa, budowania i rozwijania zespołów, zarządzania różnorodnością, zarządzania sobą oraz zespołami, komunikacji i motywowania.
Więcej informacji i rejestracja na warsztaty na stronie: https://www.atest.com.pl/konferencja